Marek Wiśniewski

Doświadczenie wyniesione z hali produkcyjnej

Marek nie nauczył się biznesu w szklanym wieżowcu. Przez 11 lat pracował przy zarządzaniu produkcją w zakładach na terenie Gliwic i Tychów. Zna zapach hali i wie, jak realnie pracują maszyny. W Silesia Capital Advisors odpowiada za techniczną stronę transakcji i wyceny. Nie rzuca ogólnikami. Zamiast mówić o potencjale, wylicza realną amortyzację parku maszynowego i szuka ukrytych kosztów. To on sprawdza każdą złotówkę w bilansie technicznym firmy.

Twarde dane zamiast obietnic

W ciągu ostatnich 4 lat Marek domknął 14 sprzedaży średniej wielkości fabryk przemysłowych. Jego największy sukces to finalizacja sprzedaży zakładu obróbki metalu w 7 miesięcy. Klient dostał o 17% więcej, niż zakładała pierwsza oferta, bo Marek znalazł oszczędności w logistyce wewnętrznej, których nikt wcześniej nie wyliczył. On po prostu kładzie konkrety na stole i nie bawi się w lanie wody.

• Przeprowadził 34 audyty przed sprzedażą firmy.
• Przygotował 19 operatów wyceny linii produkcyjnych.
• Wynegocjował warunki wyjścia dla 11 właścicieli firm rodzinnych.
• Mówi płynnie po niemiecku, co ułatwia rozmowy z funduszami z Niemiec i Austrii.

Bez zbędnych przymiotników

Praca z Markiem to krótkie statusy i jasne raporty. Jeśli Twój zakład ma słabe punkty w BHP czy utrzymaniu ruchu, dowiesz się o tym pierwszy. Szczerość to podstawa, by proces due diligence nie wysypał się na ostatniej prostej. P.S. Marek wychodzi z założenia, że dobra wycena to taka, którą kupujący faktycznie jest w stanie przelać na konto w ustalonym terminie.

By umówić się na wstępną analizę Twojej hali, najlepiej wysłać maila lub zadzwonić bezpośrednio. Marek zwykle odpowiada w ciągu 3-5 godzin, chyba że akurat siedzi w kasku na pomiarach u klienta.